• 斗志昂揚福興人 整理行裝再出發

    日期:2018-12-11 02:56:18      來源:福興地產

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    12月8日下午,安康市福興房產開發集團組織所屬福興房產開發集團建筑有限公司、新富建筑勞務分包公司、福興物業管理有限公司、福達商貿公司和所屬管理人員及九縣一區分公司召開《規范管理 提質增效 優化結構 安全發展——建設新時代一流現代化企業》專題培訓會,會議在安康大益膳房酒店(原晶海國際酒店)舉行,共100余人參加此次培訓學習。 

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    會議特邀安康職業技術學院師范學院副院長、著名心理輔導教授唐勇做《文化引領 目標驅動——建設一流現代企業》培訓。引導全體管理人員樹立正確的價值觀、人生觀、如何運用企業文化做強做優企業管理,為全體員工打造和諧的幸福家園。

     

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    福興集團副總裁、建筑公司總經理:胡義珍以《四庫一平臺維護建設》為題在會上強調所屬在建項目負責人、管理人員結合十九大報告精神和習總書記重要講話及建筑業市場不斷完善規范化管理系列文件精神,就目前我集團公司實際情況的發展需要如何做優占領一席之位,落實完成2018年度計劃工作“六化”“五清”。1544497046(1).png

      重點要求以下工作:一是招投標工作履行必須按照《招投標法》相關規定嚴格執行;二是履行“建設工程施工合同”簽訂應注意事項;三是財務管理必須守法經營、照章納稅、嚴格管理;四是施工項目管理控制要求嚴格按照《質量管理條例》和《安全生產管理條例》規范施工驗收標準驗收、強調“三控制”“三管理”“一協調”的重要性和推進實施實名制管理的重要性、強化文明施工、質量創優、安全生產、揚塵治理、標準化建設的順利實施,確保2018年年度工作再上一個新臺階。

     

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    董事長、總裁汪富新就新形勢下營商環境如何經營發展、具體做法及集團下一步的工作安排提出針對性建議和要求:一是守法經營、照章納稅,集團經歷二十年的摸爬滾打,經歷了“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”迎來的是要講正氣、走正道、練內功、提高企業核心競爭力,最終實現“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的信息化目標;二是隊伍建設,要以實為基礎、以誠信為本,建立一支有創新思維的專業化人才隊伍,學法、懂法、在法律法規保護的前提下完善企業制度化建設和企業文化建設;三是目標明確,貫徹落實習總書記優化營商環境、切實打造穩定、公平、透明、可預期的法治化、便利化營商團隊,讓政府放心,讓在座的同仁不忘初心、勇攀高峰、再創輝煌。

       會議期間,隆重推出由安康市福興房產開發集團開發的廣景花園三期(御景臺)項目,在會上首發《一座江城的生活向往》推介。此項目鳥瞰全城、俯瞰漢江、豐富配套、盡享從容、智能生活,更享宜居、外覽天下福、內宜府邸興, 是宜居安康、返鄉置業不二之選。

     

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